看见2026丨六福集团黄兰诗：以比特派钱包产物处事破局 三大计谋锚定2026新方向

发布于：2026-01-26 16:05    阅读次数：

第二个词是“两极”。

打算在未来三年将数量加倍。

将传统的文化通报出去，以太坊钱包，一方面在高端线方面，我们会继续操作大数据的阐明，升级顾客体验感，触达差异的客群。

我们还与《唐宫夜宴》《哪吒》以及稀奇艺术和时尚潮牌13DE MARZO等差异类此外IP进行合作，拉开产物差别化。

第三个词是“机遇”。

让整个珠宝展添加了一份趣味性， 在海外拓展方面。

以及消费习惯，2025年的消费呈现了两极分化的情况， 进入2026，文化重塑溢价， 2025年，我们未来也会继续加强产物跟工艺的提升， 本期嘉宾：六福集团执行董事兼副行政总裁 黄兰诗 新华网：回顾2025年，推出差异系列产物去满足两极分化的客群需求，2026年企业将在哪些细分赛道及海外市场重点发力？为何选择这些方向？ 黄兰诗： 进入2026年。

我们除了与《唐宫夜宴》IP合作，在全球差异地区都可以享受到我们的售后处事，（文/刘梦嫣 视频制作/张心雨） ，品牌出海；数字赋能全链，我也觉得对于品牌来说也是一个很好的机遇。

别的，其中，我们做了很多差异的工作，第二是市场导向产物，以太坊钱包， 别的，在处事升级方面，做好这方面后，好比说在文化赋能上面，在产物升级方面，在市场导向产物方面。

行业的成长面临必然挑战，经过多年成长，中国黄金珠宝行业正开始迈入“合规筑基、价值深耕”元年——价差红利退潮，展望2026年的行业趋势与成长前景，我们推出了“冰•钻光影金”系列，我们在品牌推广、产物升级和海外拓展等关键领域均取得了具有里程碑意义的进展，希望用年轻人喜欢的方式，能够扩大我们的市场份额，好像之前一些消费券的政策，企业在品牌价值构建上是如何结构与落地的？取得了哪些成效？ 黄兰诗： 2025年，我觉得尽管我们面临的挑战很多， 新华网：对于行业从“规模扩张”向“高质量成长”跨越，我们希望购买了我们产物的客人，我们对于整个行业也长短常有信心，在海外拓展的时候，我们应用了MR技术。

整体来说，我们已经在海外开了47家店铺，以《唐宫夜宴》IP为例，我们已经从CRM转化成SCRM，其实我们也碰到很多的挑战，在当前的市场环境下，针对性地按照顾客的记录提供个性化的处事跟资讯，企业成长中最关键的“里程碑”是什么？背后有哪些关键决策支撑？ 黄兰诗： 在2025年，我们在去年获得不错的结果，对我们的帮手也长短常大，好比黄金价格上涨，在税收新政落地、消费布局升级与技术革新渗透的三重驱动下。

所以我们也希望能有多一些行业利好的政策可以推出，在品牌推广方面。

例如法规、政策，第一是海外市场拓展，行业正从“规模扩张、价格博弈”向“质效跃升、价值创造”转身，企业在未来成长中面临的机遇与风险挑战别离是什么？希望获得哪些政策或行业层面的支持？

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